Coachingu eesmärgiks on inimeste eneseusu suurendamine, nii et nad leiavad ise uusi lahendusi ja suudavad senisest tulemuslikumalt tegutseda. Töötamine coach’i ehk juhtimistreeneriga aitab (turundus)juhil saada vajalikku juhtimistuge, analüüsida ja arutada läbi tekkinud probleemid, seada sihid kompetentside arendamiseks või elada kiiremini sisse uuel töökohal.
Nii coaching kui mentorlus on kasulik järgmistes olukordades: vaja on töötajat motiveerida; kiirete muudatuste ajal, mil on vaja toime tulla raskustega ja säilitada motivatsiooni või valmistuda suureks väljakutseks või karjäärihüppeks; kui on tahet püstitada arengueesmärke või kui juht või töötaja tunneb, et ta on üksinda ega saa piisavalt tagasisidet oma tööle.
Kui Sa veel ei tea, kas vajad coachi või mentorit, siis loe marketinghubs.ee/konsultant-mentor-voi-coach-keda-ma-siiski-vajan/
Turundajale, juhile, alustavale ettevõtjale
Kas vajad inimest, kes ei anna hinnangut, kuid aitab leida sinu sees olevat potentsiaali, kuulab sind jäägitult ning aitab sul endal leida uusi võimalusi ja lahendusi? Kui tunned, et vajad, siis võta meiega julgesti ühendust!
NB! Teenus on maksuvaba, mistõttu on hind taskukohasem juhul kui maksad eraisikuna.
Kuidas aitame
Töö toimub kohtumiste (sessioonide) käigus, üldjuhul kokku ca 3-6 kuud. Enne lepime kokku peamise eesmärgi või arengusuunad, kohtumiste eeldatava arvu ja kestuse. Kohtumistel töötame kliendi poolt ettevalmistatud teemadega. Coachi ehk meie roll on kuulata, peegeldada ja esitada küsimusi.
Iga sessiooni protsess: 1. algus: suhte loomine ja ootused, 2. keskosa: võimaluste ja valikute uurimine, ja 3. lõpp: elluviimise ja motivatsiooni tagamine. Keskosas kasutame erinevaid meetodeid ja tehnikaid, millest olulisim on GROW mudel: eesmärk ⇒ reaalsus ⇒ võimalused ⇒ tegevus.
Coachingu tööriistad on kuulamine, küsimine, puhastamine ja peegeldamine, tagasiside, muutus inimeses, eesmärgi seadmine.
Kuna töötame kliendi reaalsete teemadega on konfidentsiaalsus oluline. Selleks sõlmime vajadusel konfidentsiaalsuslepingu, mis tagab kindluse, et coach ei tegele samal aastal mõne konkurendiga.
Kasu
Coachingu tehnikate abil on võimalik avastada kliendi või tema meeskonna tõelised eesmärgid, laiem visioon ning leida efektiivne tegevuskava parimaks tulemuseks.
Coaching ehk individuaalne arengunõustamine on sobivaim arendusmeetod juhtidele ja võtmeisikutele ning arenemishuvilistele, kellest oleneb organisatsioonis palju ja kes vajavad või soovivad põhjalikumalt tegeleda enesearendusega töö, töösuhete või karjääri kontekstis.
Toomas Tamsar ütles BeWise loengus 2.12.2015, et „coaching ehk juhendamine on tänaseks leidnud kasutust väga paljudes juhtivates ettevõtetes“ ja et aja jooksul on saadud üha enam kinnitust, et coaching on efektiivne ning hea vahend tulemuslikkuse kasvatamiseks.